代表 行政書士 柏崎幸一
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成功事例に惑わされて
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私は起業家は友達の冷ややかな目にも動じず。家族の反対にも目もくれない。 机上の空論を振り回さず、ただ行動するタフな人物だと思っていました。
そんな起業家にあこがれて、行政書士で独立しようという講座に参加。
・カッコイイ街の法律家
・年収１０００万
・クライアントのために
そして、先輩行政書士の「成功事例」にあおられて、「君もできる一緒に頑張ろう」
そんな一言で起業してしまいました。 （このような経験から私は成功事例やメリット
を強調するというスタンスをとらないという原点になりました。）
人生経験なし（皆様からすれば、子供のような年齢かもしれません。）
人脈なし（よく連絡を取る友達が数人いる程度）
お金なし（預金算残高より借金の方が多い）
事務所なし（自宅が事務所）
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理想とは正反対の現実が・・・・
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こんな状況です。いまでもよくこんな状況で起業したなと思います。
しかし、 最初の月なんて、一日１５時間活動しても月収０
お客さんもいないので、持っている知識も宝の持ち腐れ。
クライアントのことより、自分のことで頭がいっぱい。
理想とは正反対の現実がそこにありました。
もっと言うと、 時間はない。お金もない。睡眠もとれない。
休みなんてとれるわけがない。 まさにないないづくし。
まったく希望が「ない」のです・・・・
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なぜ、このようになったのか？
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成功事例や起業のいい面ばかり見すぎていました。サラリーマンからみると、隣の芝生は青く見えるわけです。
そして、同じ年代で同じ経歴の人が成功事例を話していると、起業って簡単かな。
いまよりメリットが大きいな。と思ってしまうのも無理がありません。
一生に一度の起業なのに、メリットばかりみて、夢ばかりをみていたのです。
隣にもっと冷めた目線をもった、起業のプロ（友人や親ではなく）が４～５人いたら、きっとさらっと起業しないまでも意思決定に必要な客観的データを集めて、そして２０年先を考えて起業してあろうと今でも思います。
（これが私、自身デメリットこそあえて詳しく説明するということを肝に銘じる分岐点となりました。）
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医療法人も成功事例、メリットばかりが強調されていませんか？
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例えば、一生に一度の医療法人化や承継・解散もそうではありませんか？
医療法人化や承継・解散もメリットを多く言われています。ところが現実はどうでしょう。
顧問税理士の意見をきく、同僚の医師の意見をきく、
本に書かれていない医療法人化や承継・解散のデメリットがたくさんあります。
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デメリットをすべて出し切る
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すべてのデメリットを机の上に出してみてはじめて医療法人のメリットと比較ができるわけです。
そして、単に比較するにしてもよりわかりやすい形でださなければなりません。
こだわるのが、数値化です。
メリットとデメリットを数値化して表にすれば、意志決定しやすくありませんか？
ステップ１）デメリットをすべて出し作る
ステップ２）メリットとデメリットを比較して判断
ステップ３）医療法人手続きまで無理のないスケジュールを立てて進める
以上を参考にしていただければ幸いです。
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年に2~3回しか相談を受けない専門家
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多くの行政書士・税理士は、医療法人設立や一般社団法人への診療所開設の相談を受ける機会は一生を通じてほとんどありません。例えば、顧問税理士に尋ねてみるとわかるかと思いますが、一般的な専門家は相談件数は多くて年に２～３件です。
手前味噌ですが、当事務所は、定期的に一般社団法人や医療法人手続きのセミナーを行っております。そのセミナー参加者は約20名前後。セミナー後実際に当事務所に相談にいらっしゃるのがその8割ほどいらっしゃいます。
単純計算、年に9回セミナーを行った場合、150名前後の相談がセミナー受講者からございます。
それだけではなくウェブ・ネットを使い、あらゆる「医療法人設立」関連のホームページのなかで、上位に表示。そのため、ホームページをみた全国のお客様からありとあらゆる医療法人設立の相談を受けています。
多くて年に2~3回しか相談を受けない専門家よりはるかに多くの医療法人に関するノウハウを蓄積しています。
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全国の行政書士事務所の９０％以上が、一人事務所・自宅事務所
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話はそれましたが、現在では、全国の行政書士事務所の９０％以上が、一人事務所・自宅事務所 にもかかわらず、
20代にして優秀な社員と事務所を抱え経営を軌道に乗せました。
